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本土體育品牌:營(yíng)銷模式欠文化內(nèi)涵 |
[2014/6/3] |
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體育產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重 價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng) |
[2014/5/29] |
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體育品牌 “轉(zhuǎn)型”跑才有路 |
[2014/5/29] |
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體育用品產(chǎn)業(yè)初顯復(fù)蘇態(tài)勢(shì) |
[2014/5/28] |
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體育用品行業(yè)谷底反彈 門店擴(kuò)張或由收轉(zhuǎn)擴(kuò) |
[2014/5/28] |
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2014年國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)或?qū)⒂瓉碚w復(fù)蘇 |
[2014/4/29] |
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[2014/4/29] |
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一、貫徹“集成”經(jīng)營(yíng)理念,整合企業(yè)資源,提升生產(chǎn)效率。集成就是以企業(yè)做強(qiáng)做大為目標(biāo),整合包括社會(huì)、企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、人力、資金、技術(shù)、信息等資源的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、不斷創(chuàng)新,是企業(yè)活力之源。銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新是時(shí)代的要求,也是企業(yè)立于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然。
三、以專門的服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)用戶的問題快速反應(yīng),以換位思考的理念為指導(dǎo),急用戶所急,想用戶所想,確保用戶100%的滿意。 |
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